What
Citizens Can Teach Civil Servants About Open Government
Submitted
by Joinup Editor on January 27, 2016
Bài
được đưa lên Internet ngày: 27/01/2016
Thành
phố lớn nhất Brazil đang tiến hành thí điểm đầy tham
vọng trong việc giáo dục các nhân viên nhà nước của
mình về những lợi ích của sự minh bạch.
Chính
phủ mở là một chính phủ minh bạch, mọi người tham
gia và cộng tác. Nhưng việc chuyển từ chính phủ theo
truyền thống vận hành đằng sau những cánh cửa đóng
sang các cơ sở mở hơn, nơi mà các công chức làm việc
cùng với các công dân để tạo ra các chính sách và giải
quyết các vấn đề, đòi hỏi các kỹ năng và sự nhạy
cảm mới.
Khi
mà ngày càng nhiều hơn các lãnh đạo của khu vực nhà
nước của nước Mỹ ôm lấy khái niệm tính mở như một
lực lượng tích cực cho tính hiệu quả của chính phủ,
thì họ có thể nhìn vào thành phố lớn nhất của
Brazil, nơi mà một thí điểm không bình thường đã vừa
được khởi xướng: nỗ lực sử dụng sự thay đổi
trong nguồn đám đông để đào tạo lại 150.000 công chức
của Sao Paulo. Nó được mô tả như là chương trình huấn
luyện chính phủ mở lớn nhất thế giới.
Chương
trình đó, được biết như là các Tác nhân của Chính
phủ Mở - một phần của sáng
kiến lớn hơn của thành phố được gọi là Sao Paulo Mở
"Sao Paulo Aberta" (Open Sao
Paulo) - nhằm dạy qua việc học tập ngang hàng điểm -
điểm, nơi mà các nhân viên chính phủ học từ các công
dân. 24 khóa học do các công dân dẫn dắt đã bắt đầu
vào tháng trước nhằm không chỉ vào các nhân viên chính
phủ và các đại diện cộng đồng được lựa chọn, mà
còn nhằm vào các nhà hoạt động xã hội và dân chúng
nói chung.
Bài
báo đầy đủ có thể đọc trên Governing.com.
Đây
là một phần được xuất bản với sự cho phép của
Beth Noveck và Maria Hermosilla.
Brazil's
largest city is embarking on an ambitious experiment to educate its
public employees on the benefits of transparency.
An
open government is one that is transparent, participatory and
collaborative. But moving from traditional government operating
behind closed doors to more open institutions, where civil servants
work together with citizens to create policies and solve problems,
demands new skills and sensibilities.
As
more and more American public-sector leaders embrace the concept of
openness as a positive force for governmental effectiveness, they
would do well to look toward Brazil's largest city, where an unusual
experiment was just launched: an effort to use a variation on
crowdsourcing to retrain Sao Paulo's 150,000 civil servants. It's
described as the world's largest open-government training program.
The
program, known as Agents of Open Government -- part of a wider
city initiative called "Sao Paulo Aberta" (Open Sao
Paulo) -- aims to teach through peer-to-peer learning, where
government employees learn from citizens. Twenty-four citizen-led
courses that began last month are aimed not only at government
employees and elected community representatives but also at social
activists and the general population.
The
complete article can be read at Governing.com.
It
is partly republished here with the kind permission of Beth Noveck
and Maria Hermosilla.
Dịch:
Lê Trung Nghĩa
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.