Why
businesses are adopting the open source community approach
Posted 19 Nov 2012 by
Florian Monfort
Bài được đưa lên
Internet ngày: 19/11/2012
Lời
người dịch: Một bài viết thú vị. Nếu bạn là
người có mong muốn kiếm tiền từ nguồn mở, từ triết
lý của nguồn mở, bạn thực sự nên đọc hết bài này.
Ít tháng trước, tôi
đã ra nhập Red Hat như một người học việc marketing tại
Paris, Pháp - nơi tôi cũng đang tiếp tục các nghiên cứu
của tôi tại Trường Kinh doanh Pháp - và trở nên rõ ràng
với tôi rằng tầm nhìn của tôi về những gì là nguồn
mở và những gì nó có nghĩa là một phần của cộng
đồng đã thay đổi. Sự tiến hóa này đã sửa đáng kể
cách mà tôi tham gia vào trong các dự án và giao tiếp với
những đồng nghiệp ngang hàng.
Tôi từng luôn là một
“người truyền bá” cho nguồn mở và Linux, tôi đã yêu
việc nói, đọc và chia sẻ mọi thứ theo cách của nguồn
mở. Và ngay từ đầu, tầm nhìn của tôi về triết lý
nguồn mở từng là lý tưởng - tập trung nhiều vào các
giá trị như sự tự do và chủ nghĩa vị tha. Tôi cũng
từng hồ hởi tham gia vào trong cộng đồng - đọc các
blog, cố thử các phát tán, và thú vị về mỗi chương
trình nguồn mở mà tôi cài đặt. Tôi đã bắt đầu hiểu
qua loa với nguồn mở trên máy tính đầu tiên của tôi,
chạy các kiểm thử của các phát tán Linux khác nhau (tôi
cảm thấy nó không bao giờ đủ nhẹ cân cả). Tôi làm
cho mọi thức được hoàn thành, tôi đã sử dụng Open
Office như là bộ phần mềm văn phòng mặc định của
tôi.
Qua thời gian, tôi có
được những sự truyền cảm hứng và những quan điểm
mới về nguồn mở, và năm tháng trôi qua, tôi trở nên
ngày một quan tâm hơn về cách mà doanh nghiệp có thể
giúp thúc đẩy phần mềm nguồn mở. Đó là thứ gì đó
mà tôi còn chưa cân nhắc tới trước đó, vì nó dường
như là không thực tế đối với tôi rằng các doanh
nghiệp có thể sống sót bằng việc sử dụng công nghệ
nguồn mở và cách suy nghĩ nguồn mở. Sau đó, một bong
bóng nhẹ - nó hoàn toàn là ngược lại. Tôi đã nhận
thức được mô hình nguồn mở có thể lý do các
doanh nghiệp còn bền vững được.
Một cộng đồng
nguồn mở
Kristian
Ulrich Larsen giải
thích trong video này rằng tính sáng
tạo không chỉ dành cho nghệ sỹ, và chúng ta có thể xem
bất kỳ ai cũng là một nghệ sỹ theo cách của riêng họ.
Khái niệm này bây giờ được chấp nhận rộng rãi: rằng
tính sáng tạo là một yếu tố dẫn dắt trong công nghệ
và sáng tạo. Và, đối với tôi, các cộng đồng là
xương sống của tính sáng tạo vì chúng làm việc theo
một cách thức cộng tác và vì thế có khả năng cung cấp
các ý tưởng mà có thể mất hàng năm để chỉ ra trong
một môi trường kinh doanh truyền thống hơn, nơi mà có
những ý tường và tôn ti trật tự ngặt nghèo tới từ
trên xuống.
Trong
một cộng đồng nguồn mở, mỗi người đều được
khuyến khích đóng góp và chia sẻ, và chứng minh các ý
tưởng phù hợp hay không. Theo các đó, các ý tưởng lan
truyền nhanh hơn và cộng đồng dẫn dắt sự đổi mới.
Triển vọng của
các doanh nghiệp
Mỗi công ty muốn có
những ý tưởng lớn nhất và nhiều ý tưởng. Nhưng câu
hỏi mà khách hàng tiềm năng của bạn đang hỏi là, Bạn
muốn chúng tôi mua gì và vì sao chúng tôi cần nó? Vì
thế, thực sự mọi điều là những ý tưởng nào sẽ
còn hơn cả chỉ là việc truyền cảm hứng, thì chúng
phải bán được. Làm thế nào có thẻ một ý tưởng lớn
lan truyền và làm sinh ra được thứ gì đó hữu hình và
cụ thể?
Chúng cùng nhau
trưởng thành
Khi một ý tưởng
truyền cảm hứng cho chúng tôi, chúng tôi muốn nó lan
truyền và kéo dài. Chúng tôi muốn nó phải có “thời
gian” của nó. Sự hỗ trợ về tài chính là một cách
để đạt được điều này, và nó giải thích vì sao
doanh nghiệp là tốt cho cộng đồng nguồn mở. Và các
cộng đồng mang đổi mới tới thị trường và phân phối
những gì các khách hàng mơ. Rõ ràng là 2 cấu trúc đều
mang tới những ưu thế khi tới với thứ gì đó tạo cảm
hứng và bán.
Đối với một doanh
nghiệp, “mở nguồn” đồng nghĩa là bạn không nhất
thiết phải mở mã nguồn của bạn, vì bạn có thể
không phải là một người soạn sửa phần mềm sau tất
cả, nhưng nó có thể có nghĩa rằng bạn tôn trọng các
giá trị đứng đằng sau nguồn mở: để chia sẻ, và
chia sẻ với sự minh bạch. Hơn nữa, nguồn mở cung cấp
một mô hình cho kinh doanh mà làm cho nhiều người cảm
thấy họ đang hỗ trợ cho một lý do đáng tiền.
A
few months ago, I joined Red Hat as a marketing apprentice (intern)
in Paris, France—where I am also continuing my studies at France
Business School—and it became clear to me that my vision of what
open source is and what it means to be part of the community has
changed. This evolution has significantly altered the way I am
participating in projects and communiticating with peers.
I've
always been an open source and Linux "evangelist" who has
loved to talk, read, and share things the open source way. And in the
beginning, my vision of the open source philosophy was
idealistic—focusing a lot on values like altruism and freedom. I
was also passionately involved in the community—reading blogs,
trying out distributions, and getting excited about every open source
program I installed. I began dabbling with open source on my
first computer, running tests of different Linux distributions (I
felt it was never lightweight enough). To get things done, I used
Open Office as my default productivity suite.
Over
time, I gained new inspirations and perspectives on open source, and
as the years went on, I became increasingly interested in how
business could help promote open source software. It was something I
had not considered before, because it seemed unrealisitc to me that
businesses could survive using open source technology and the open
source way of thinking. Then, a lightbulb—it was quite the
opposite. I realized the open source model could be the
reason businesses
remain sustainable.
An
open source community
Kristian
Ulrich Larsen explains
in this video that creativity is not only for the artist, and we
could consider everyone an artist in their own way. This concept is
now widely accepted: that creativity is a driving factor in
technology and innovation. And, to me, communities are the backbone
of creativity because they work in a collaborative way and thus are
capable of providing ideas that could take years to show up in a more
traditional business environment where there is strict hierarchy and
ideas come from the top down.
In
an open source community, everyone is encouraged to contribute
and share, and prove ideas relevant or not. In that way, ideas spread
faster and the community drives innovation.
The
business perspective
Every
company wants to have the greatest ideas and a lot of them. But the
question your potential client is asking is, What
do you want us to buy and why do we need it? So,
the reality of things is that those ideas have to be more than just
inspiring, they have to sell. How can a great idea spread and give
birth to something tangible and concrete?
Together
they grow
When
an idea inspires us, we want it to spread and last. We want it to
have it's "time." Financial support is one way to achieve
this, and it's why business is good for the open source community.
And communities bring innovation to the market and deliver what
consumers dream about. It's clear that both structures bring
advantages when coming up with something that inspires and that
sells.
For
a business, "open sourcing" means you not necessarily have
to open your code, because you might not be a software editor after
all, but it can mean that you respect the values behind open source:
to share, and share with transparency. Also, open source provides a
model for business that makes many feel that they are supporting a
worthy cause.
Dịch: Lê Trung Nghĩa
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.