Căn cứ vào các tài
liệu đã được xuất bản trước đó, như:
- Chiến lược CNTT-TT của Chính phủ Anh, được xuất bản tháng 03/2011. Bản tiếng Việt.
- Lưu ý về chính sách mua sắm - Sử dụng các tiêu chuẩn mở khi chỉ định các yêu cầu về CNTT-TT, được xuất bản tháng 01/2011. Bản tiếng Việt.
Cuối tháng 10/2011 -
đầu tháng 11/2011, Văn phòng Nội các Anh đã xuất bản
một bộ công cụ mua sắm nguồn mở cho khu vực nhà nước,
bao gồm các tài liệu:
- Tất cả về nguồn mở - Giới thiệu phần mềm nguồn mở cho CNTT Chính phủ, phiên bản v1.0. Tài liệu được mong đợi sẽ được sử dụng như một phần của 'bộ công cụ cho những người mua sắm' như một sự giới thiệu về phần mềm nguồn mở và được nhằm vào bất kỳ ai có quan tâm trong việc sử dụng các giải pháp nguồn mở trong Chính phủ. Bản dịch sang tiếng Việt có thể tải về ở đây.
- Lưu ý tư vấn về CNTT-TT - Mua sắm nguồn mở. Tài liệu cung cấp sự tư vấn mức độ cao về cách đảm bảo cho phần mềm nguồn mở (PMNM) được cân nhắc một cách công bằng khi mua sắm một giải pháp CNTT-TT nhằm tạo ra một sân chơi bình đẳng cho PMNM so với phần mềm sở hữu độc quyền. Bản dịch sang tiếng Việt có thể tải về ở đây.
- Các lựa chọn nguồn mở, phiên bản v1.0. Tài liệu đưa ra các lựa chọn PMNM để sử dụng trong các cơ quan Chính phủ Anh. Tài liệu sẽ là tham khảo rất tốt cho Chính phủ Việt Nam khi mở rộng danh sách các PMNM có đủ điều kiện để sử dụng trong các cơ quan Chính phủ Việt Nam mà có thể không cần phải lặp lại qui trình xét tuyển các PMNM đó. Bản dịch sang tiếng Việt có thể tải về ở đây.
- Tổng chi phí sở hữu - Những điều cân nhắc, phiên bản v1.0. Tài liệu đưa ra cách tiếp cận và tính Tổng chi phí sở hữu (TCO) với các chi phí ngắn hạn và dài hạn của bất kỳ giải pháp cụ thể nào, cả PMNM hay sở hữu độc quyền. Bản dịch sang tiếng Việt có thể tải về ở đây.
Dù bộ công cụ này
được tạo ra nhằm vào việc thúc đẩy sử dụng mạnh
mẽ hơn các giải pháp PMNM trong các cơ quan Chính phủ
Anh, phù hợp với các điều kiện của nước Anh, thì nó
cũng là những tài liệu rất tốt cho các cơ quan Chính
phủ Việt Nam tham khảo.
Blogger: Lê Trung Nghĩa
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.